Upaya Menjaga Aset Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Meminimalisasi Terjadinya Turnover Karyawan

Abstrak

Terkadang masih ada berbagai alasan untuk berhenti bekerja (resign) meskipun perusahaan merasa telah memberikan yang terbaik untuk karyawannya. Hal ini dialami oleh PT "X" salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit yang memiliki masalah dalam menjaga turnover staf. Oleh karena itu, perlu dilakukan studi penelitian untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya penyebab turnover karyawan di PT "X". Persentase turnover karyawan pada PT "X" yang terjadi pada 2013 adalah 2,49%. Penyebab turnover karyawan, antara lain: keluarga, kepuasan kerja, pensiun, pengembangan karir, melanjutkan cita-cita yang tertunda, kesehatan, beban kerja yang berlebihan, mendapat tawaran yang lebih baik, lokasi kerja. Dampak turnover: biaya kerugian selama proses perekrutan dan pelatihan, kegiatan tertunda/hilang sehingga diperlukan lembur (overtime). Upaya yang dapat dilakukan adalah memperbaiki sistem prosedur kerja yang jelas, memberikan kompensasi yang sesuai untuk kinerja karyawan, sistem jenjang karir yang jelas, mengembangkan kompetensi dan kemampuan karyawan.